公司論文展
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——數(shù)字倒逼
眾望公司具有博大的胸懷，能吸引每一位有志之士加入進(jìn)來，充分施展其才能，盡力展現(xiàn)其魅力才華；眾望公司具有遠(yuǎn)大的志向，立足四川，爭做中國咨詢行業(yè)的NO.1，做大、做強(qiáng)，成為中國咨詢行業(yè)的名牌；同時(shí)眾望公司還有著深厚的企業(yè)文化積淀，“陽光、正氣、厚德、務(wù)實(shí)”，這在每一位眾望員工身上都得到充分體現(xiàn)。“滿懷激情的致力于促成客戶的成功是眾望咨詢存在的唯一理由”，與此同時(shí)，眾望并沒有一味促成客戶成功而放棄原則。從公司成立至今，始終堅(jiān)持“為政府把關(guān)，替百姓說話，讓業(yè)主明理”的準(zhǔn)則，充分說明，我們所從事的事業(yè)是厚德陽光的、對子孫后代負(fù)責(zé)的、有意義的事業(yè)！
眾望公司所有員工雖然所從事的日常工作有所不同，分工有所差異，有創(chuàng)造客戶部同事、主動協(xié)調(diào)部同事、并聯(lián)評價(jià)部同事、職業(yè)健康部同事、總工辦同事、質(zhì)量控制部同事、企管部同事等，諸多部門同事雖然從事的工作有所不同，但各部門同事最終的目的都是在創(chuàng)造客戶、服務(wù)客戶、爭取客戶。
我作為職業(yè)健康部的一位同事，我所做的工作就是實(shí)事求是的以最快速度向業(yè)主提供出評價(jià)報(bào)告，在這個(gè)過程中，我必須對所編制報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)，這就要求我從最開始的資料收集、現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場檢測、檢測結(jié)果等過程都要一絲不茍的認(rèn)真對待，不得弄虛作假，更不能胡亂編制數(shù)據(jù)。那么我們是怎么做到對所從事的事件負(fù)責(zé)進(jìn)而創(chuàng)造客戶的呢，下面我將以江西省廬山海螺水泥有限公司《年產(chǎn)75萬噸水泥粉磨站職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告》的編制實(shí)例進(jìn)行詳細(xì)闡述，該項(xiàng)目也是我們眾望公司在全國范圍內(nèi)率先開展業(yè)務(wù)以來，最早進(jìn)行評價(jià)的項(xiàng)目。
由于業(yè)主要求較為緊迫，為了以最快速度達(dá)成業(yè)主的需求，促成客戶的成功，充分展示眾望的工作效率，在該項(xiàng)目還沒有正式簽訂項(xiàng)目合同的情況的，經(jīng)過特批程序，我們一行人就已經(jīng)充分做好了準(zhǔn)備，憑借以往做水泥行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，我們有信心做好這個(gè)工作。我們立馬開始準(zhǔn)備前期的工作，帶上剛打印出的未蓋章合同（一并帶到江西，交給業(yè)主蓋章生效），我和施總、嚴(yán)總3人就立馬出發(fā)，雖然國慶節(jié)馬上就要到了，但是公司的利益高于一切。由于業(yè)主要求緊迫，同時(shí)該項(xiàng)目是省外項(xiàng)目，經(jīng)過仔細(xì)考慮，我們?nèi)藥ьI(lǐng)檢測人員立馬買上去江西的火車票，當(dāng)夜坐火車往江西趕。
到了江西我們沒有做任何的休息，立馬聯(lián)系業(yè)主，獲得路線后，就往業(yè)主單位趕。到了業(yè)主單位，我和施總、嚴(yán)總馬上對現(xiàn)場進(jìn)行查勘，從生產(chǎn)工藝流程的起點(diǎn)碼頭原料裝卸運(yùn)輸工段、原料儲存運(yùn)輸工段、水泥磨機(jī)工段、水泥包裝工段、水泥運(yùn)輸發(fā)貨工段及共輔設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，同時(shí)分析職業(yè)危害因素并初步編制職業(yè)危害因素檢測方案。
經(jīng)過一上午的認(rèn)真、細(xì)致的考察，我們對整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝有了詳細(xì)的了解，對每一個(gè)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的環(huán)節(jié)和點(diǎn)位設(shè)置有了詳細(xì)的掌握，由于業(yè)主單位所在位置較為偏僻，為了減少差旅成本，進(jìn)行成本控制管理，同時(shí)為了盡快完成項(xiàng)目，我們主動要求在業(yè)主單位食堂購票就餐，中午剛吃完飯，我和嚴(yán)總就趕著編制檢測方案，爭取在下午工人們上班前制定出檢測方案，交到檢測人員手中，這樣檢測人員就可以馬上著手對該項(xiàng)目進(jìn)行檢測了，這樣做能提高我們的工作效率。在下午工人上班前，我們初步制定好了檢測方案，同時(shí)打印出了紙質(zhì)版，交到了檢測人員手中，這就是眾望人的效率，我們眾望人不懼怕困難，從來都是在克服困難，一心在為促成客戶成功努力。
在下午的檢測過程中，優(yōu)先把個(gè)體檢測解決，然后再檢測定點(diǎn)。在此過程中，我們帶著檢測人員熟悉檢測環(huán)境，布置、討論檢測點(diǎn)位的設(shè)置。對出現(xiàn)的一些難題進(jìn)行討論，盡快商議找到一條好的辦法解決困難。之后的檢測時(shí)間里，我們向業(yè)主單位生產(chǎn)處人員詳細(xì)了解了職業(yè)衛(wèi)生開展情況，調(diào)查獲得了初步數(shù)據(jù)，并要求業(yè)主單位提供職業(yè)病危害控制效果評價(jià)所需要的資料，并盡量要求提供紙質(zhì)版蓋上鮮章和電子版，以備存檔需要。
晚上回到住宿的地方，我和嚴(yán)總詳細(xì)分析業(yè)主提供的資料，結(jié)合現(xiàn)場查勘結(jié)果，仔細(xì)核對，明確業(yè)主單位是否按照提供的資料進(jìn)行建設(shè)，并與業(yè)主單位聯(lián)系人核對，這樣明確了我們的評價(jià)內(nèi)容和范圍。通過一整夜的詳細(xì)分析，第二天一早，我們就要求業(yè)主單位人員與我們一起進(jìn)行現(xiàn)場核對，最終確定了我們本次評價(jià)內(nèi)容和范圍。并在此基礎(chǔ)上，我們對檢測方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。三天的現(xiàn)場檢測一結(jié)束，我們立馬買上火車票帶著檢測設(shè)備和檢測樣本往回趕，一心想盡快拿出檢測結(jié)果。
在對該項(xiàng)目的檢測過程中，我們充分發(fā)揚(yáng)了成本控制最低、方法簡單有效、工作穩(wěn)準(zhǔn)狠省，并向業(yè)主單位充分展示了眾望公司員工精神風(fēng)貌，采樣規(guī)范、工作高效、秉承真相、陽光正氣、守衛(wèi)真相、做事果斷、行動迅速、精氣十足的高貴品質(zhì)。這個(gè)項(xiàng)目是我們眾望公司在全國范圍內(nèi)率先開展的項(xiàng)目，也是在江西省最早開展的項(xiàng)目，因此我們要比同行做得更好，在江西這片土地上深深扎根，將江西打造成眾望挺近華東、華南的橋頭堡。
回來我就立馬著手編制評價(jià)報(bào)告，首先把大概的框架拿出來，并對一些要求進(jìn)行補(bǔ)充，如在法律法規(guī)部分，我們查閱了大量的文獻(xiàn)，也在網(wǎng)上進(jìn)行了詳細(xì)的收索，將江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對職業(yè)衛(wèi)生工作的相關(guān)要求和規(guī)定補(bǔ)充到評價(jià)報(bào)告的法律法規(guī)部分。等檢測結(jié)果一出來，我立馬放下手中的其他工作，優(yōu)先保障該項(xiàng)目的進(jìn)度。
然而，由于業(yè)主單位遲遲未能給出生產(chǎn)員工的體檢報(bào)告，導(dǎo)致了該項(xiàng)目控制效果評價(jià)報(bào)告未能及時(shí)完成，也導(dǎo)致了報(bào)告編制的進(jìn)度。但當(dāng)我們一拿到員工體檢報(bào)告的資料后，我們立馬進(jìn)行報(bào)告的編制工作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了報(bào)告的初步編制工作。然后經(jīng)過內(nèi)審、外審的層層把關(guān)后，在11月份對該項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)審，由于是省外項(xiàng)目，內(nèi)審會議必須請江西省的專家參與，并對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，最后對評價(jià)報(bào)告進(jìn)行審查，給出內(nèi)審意見，回來后，我立馬按照江西省專家的意見對評價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改，拿出送審稿，等待江西省安監(jiān)局安排評審。
當(dāng)我們收到江西省安監(jiān)局的評審?fù)ㄖ?，我和?yán)總立馬趕赴江西業(yè)主單位進(jìn)行評審。評審過程中江西省的專家們對我們報(bào)告的編制工作給出了極高的評價(jià)，并主動要求以后江西省的職評項(xiàng)目編制應(yīng)當(dāng)參照我們的報(bào)告編制模板進(jìn)行。同時(shí)，專家們也對我們報(bào)告中體現(xiàn)的認(rèn)真、負(fù)責(zé)精神給予了極高的評價(jià)，當(dāng)然，專家們也針對我們報(bào)告中存在的問題給出了建議，如針對外包勞務(wù)工，我們以前的處理方式，通常是闡明工作由外包勞務(wù)公司負(fù)責(zé)，而本單位不承擔(dān)任何的責(zé)任，但通過這次工作，專家們要求將外包勞務(wù)工的職業(yè)衛(wèi)生也要納入到本次控制效果評價(jià)報(bào)告中來，一起進(jìn)行評價(jià)，這給我們的工作提出了新的要求。但專家們一致對我們眾望公司編制的評價(jià)報(bào)告給出較高的評價(jià)，建議補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容后，通過報(bào)告評審。
評審結(jié)束后，我們立馬與業(yè)主進(jìn)行溝通，商討外包勞務(wù)工的職業(yè)衛(wèi)生體檢問題，并催促業(yè)主盡快開展相關(guān)的工作。待業(yè)主提供外包勞務(wù)工的體檢資料后，我們立馬進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充，并按照江西省專家的要求進(jìn)行修改，迅速的完成了評價(jià)報(bào)告的修改工作。立馬將修改的電子版本發(fā)給江西省項(xiàng)目評審組長進(jìn)行確認(rèn)，待收到修改確認(rèn)回復(fù)后，立馬打印出報(bào)批版本，郵寄給江西省安監(jiān)局的專家。之后我們主動聯(lián)系業(yè)主單位，告知其進(jìn)展，盡快拿到該項(xiàng)目的批復(fù)，將項(xiàng)目合同款打給公司。
在整個(gè)項(xiàng)目的完成過程中，我們至始至終都堅(jiān)持著真相，守衛(wèi)著真相。并沒有因?yàn)闃I(yè)主單位需要完成一級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，屢次向我們施壓而向真相屈服。在這個(gè)過程中，對我也是一次極大的人生考研，由于業(yè)主要完成一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，他們不希望有任何一個(gè)檢測數(shù)據(jù)超標(biāo)，屢次向我們表達(dá)和施壓，我在報(bào)告的編制中也受到了許多的影響，但是眾望公司給了我堅(jiān)強(qiáng)的動力，潘總給了我們堅(jiān)強(qiáng)的指示—哪怕項(xiàng)目不做，也要守住底線，堅(jiān)持真相！檢測真相，充分展現(xiàn)了我們眾望新一代年輕人的精氣神、充分展現(xiàn)我們眾望人陽關(guān)、正氣風(fēng)貌，也這充分表明我們眾望人是敢于負(fù)責(zé)、負(fù)得起責(zé)任的。
整個(gè)評價(jià)報(bào)告的寫作期間，我們經(jīng)常主動與業(yè)主單位聯(lián)系人保持著緊密聯(lián)系，遇到問題立馬進(jìn)行討論和溝通?，F(xiàn)在，業(yè)主方已順利取得了批復(fù)，雖然由于員工體檢和外包勞務(wù)工體檢的問題耽擱了很多的時(shí)間，給整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度帶來了一定的影響，但業(yè)主真正受到我們工作作風(fēng)的影響，理解進(jìn)度延誤的原因和責(zé)任方，對我們的工作是十分贊賞的，對我們的工作方式和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是肯定的。在項(xiàng)目評審?fù)瓿僧?dāng)天，業(yè)主單位生產(chǎn)處人員明確告訴我們，他們馬上有一個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行水保評估，希望我們公司進(jìn)行投標(biāo)。之所以這樣，是因?yàn)槲覀儽娡J(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動了業(yè)主，我們的工作得到了業(yè)主單位的充分肯定，這為我們以后在江西順利開展業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
“數(shù)字倒逼”是眾望公司領(lǐng)導(dǎo)最近提出的一個(gè)新的理念，是指年初制定出具體化、清晰化的數(shù)字目標(biāo)，然后按照各項(xiàng)目年度計(jì)劃倒計(jì)時(shí)安排進(jìn)度表，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，期間不間斷的進(jìn)行督查、推進(jìn)、總結(jié)、考核督查督辦，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各部門及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動生產(chǎn)力的提高。
“數(shù)字倒逼”工作法，可以進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、統(tǒng)籌安排，全程跟進(jìn)督查，及時(shí)反饋落實(shí)情況，推動工作開展。充分調(diào)動每一位員工的生產(chǎn)積極性和主動性，以主人翁的姿態(tài)來對待所從事的每一件工作。迫使他們在按期完成目標(biāo)的前提下，更合理的應(yīng)用、統(tǒng)籌時(shí)間，制定更科學(xué)、合理的工作制度，縮減每一項(xiàng)可能減免的開支，簡潔、節(jié)約、高效的完成目標(biāo)。該工作方法，充分體現(xiàn)了低成本、高效益、高效率等優(yōu)點(diǎn)。
職業(yè)健康部 孫運(yùn)侶
