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事件負(fù)責(zé) 創(chuàng)造客戶——數(shù)字倒逼(生產(chǎn)力 成本)
發(fā)布者:四川眾望安全環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司 發(fā)布時間:2014-02-14

事件負(fù)責(zé)    創(chuàng)造客戶

——數(shù)字倒逼(生產(chǎn)力  成本)

 

日月如梭,光陰似箭,加入眾望這個大家庭已經(jīng)有1年多時間,在這1年多里,經(jīng)歷了很多,也收獲了很多,這些經(jīng)歷見證了我的成長,這些收獲成為了我人生當(dāng)中第一筆最寶貴的財富。在這里,非常感謝這個大家庭給我提供的平臺。作為一個眾望人,我們應(yīng)時刻秉承眾望的十六字方針:責(zé)任、規(guī)范、誠信、真相、陽光、正氣、奉獻(xiàn)、和諧;我們應(yīng)時刻牢記:滿懷激情地致力于客戶的成功是眾望咨詢存在的唯一理由;我們應(yīng)時刻堅持眾望永恒不變的追求:厚德的事情,做成,做好;我們應(yīng)時刻追求真相,時刻傳播陽光正能量;對接觸到的每一件事情負(fù)責(zé),做到結(jié)果OK。

2013年是眾望公司的“規(guī)范之年”,是眾望公司的“陽光眾望元年”,又是眾望公司的大發(fā)展之年。經(jīng)過這一年,我們不斷發(fā)展、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步。2014年,有了新目標(biāo),新的方向——數(shù)字倒逼、強(qiáng)力管理、陽光透明、簡單有效。

咨詢行業(yè)作為服務(wù)型行業(yè),職責(zé)是為業(yè)主辦事,為政府辦事,但是求真相是我們評價機(jī)構(gòu)的基本的要求,不弄虛作假,決不能瞞報謊報,否則會釀成大錯。我們的每一位報告編制的同事作為咨詢行業(yè)的執(zhí)行者,每一個行為需承擔(dān)起社會責(zé)任,為業(yè)主負(fù)責(zé),為政府負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé)!我們的首要任務(wù)就是要以事實為依據(jù),堅持真相。守住正才能出奇,我們要相信自己的眼睛,堅持自己的原則,不斷善于發(fā)現(xiàn)真相,還要敢于堅持真相,嚴(yán)格按照現(xiàn)場實際情況填寫現(xiàn)場調(diào)查表,拍好現(xiàn)場照片,做好現(xiàn)場記錄,編制報告,如業(yè)主方案設(shè)計或設(shè)備有變動,嚴(yán)格根據(jù)實際情況調(diào)整,絕不瞞報,謊報,尊重事實敬畏真相。

眾望因責(zé)任而存在,我們的工作關(guān)系到群眾的環(huán)境、安全問題,因此任何時候我們都應(yīng)該“操正步、走正道”,堅持自己的職業(yè)操守,做事講原則、講真相,做人也要陽光、健康。而然,工作總不是一成不變的,有時候我們面對的問題也不是簡簡單單就能完成的,在講原則、講真相的同時,我們還必須保持較高的辦事效率,這就要求我們創(chuàng)新,用最簡單、最直接、最有效的方法,達(dá)到我們的工作目的,使結(jié)果OK,立馬OK!

責(zé)任就是負(fù)責(zé)的心態(tài),責(zé)任一般有兩層含義:一是指分內(nèi)應(yīng)做的事,二是指沒做好自己的工作,而應(yīng)成都的不良后果。責(zé)任心在具體表現(xiàn)上主要分為三個階段,即:第一階段,做事之前能夠積極主動接受工作或任務(wù);第二階段,做事過程中能夠周密計劃,認(rèn)真做事,盡量讓事情向好的方向發(fā)展;第三階段,事情結(jié)束后,對出現(xiàn)的問題敢于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是我們做好每項工作的前提條件。責(zé)任心越強(qiáng),我們的執(zhí)行力就越強(qiáng)。

眾望因責(zé)任而存在,誠信做人,規(guī)范做事,才能結(jié)果OK!眾望人用心在做事,高效的執(zhí)行公司的決定,面對問題不回避,善于“補(bǔ)位”,不做“旁觀者”。眾望人的工作就意味著責(zé)任,工作能力由責(zé)任而承載,而責(zé)任也是眾望人的一種工作能力。

責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),就是付出。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。責(zé)任是貢獻(xiàn),并不是壓力。當(dāng)我們在承擔(dān)一項責(zé)任的時候,要付出一定的代價。付出的代價:一是負(fù)擔(dān)。履行責(zé)任通常需要時間、精力等。對個人如此對企業(yè)也是如此。二是擔(dān)心失敗。人們可能擔(dān)心自己不能履行責(zé)任或擔(dān)心由于未能履行責(zé)任而受到懲罰。三是放棄或犧牲其他的利益。承擔(dān)一定責(zé)任時,意味著個人或者企業(yè)不得不把其他的事情放在一邊。承擔(dān)責(zé)任往往意味著獲得回報的權(quán)利,這種回報既包括物質(zhì)方面也包括精神方面。要說回報,更重要的是無形的財富,對個人而言諸如如良好的自我感覺(自尊自信等)、使獨(dú)立性更強(qiáng),得到他人的贊許或肯定、獲得新的知識或能力等,對企業(yè)而言則是良好的企業(yè)形象和口碑。

身為主動協(xié)調(diào)部環(huán)評組的一員,在日常的工作中會接觸到很多的事情,這些都讓我增長了一些見識,豐富了一些閱歷,學(xué)會了一些為人處事的方法。對內(nèi),無論是自己工作職責(zé)內(nèi)所應(yīng)該做的事情,還是各領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都應(yīng)該積極完成并主動匯報事情完成情況;對外,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)主管部門的要求并主動與公司同事分享,二是當(dāng)業(yè)主在項目上遇到困難的時候,也積極配合他們對相關(guān)主管部門進(jìn)行請示匯報,使建設(shè)項目更快更好的落地。對事件負(fù)責(zé),更好地促成客戶的成功,我們眾望形成更好的口碑,客戶就在無形中被創(chuàng)造了。

數(shù)字倒逼,結(jié)果OK倒逼過程控制,按時或提前完成任務(wù)倒逼進(jìn)度管理,工作目標(biāo)倒逼工作節(jié)點(diǎn)的安排。例如,當(dāng)公司接到一個項目,首先在項目的合同評審階段,我們在接收到合同的當(dāng)天必須完成合同的評審流程并返還給業(yè)主,這樣既提高了辦事效率,又節(jié)省了時間;合同簽訂后,按照合同條款我們及時安排下達(dá)任務(wù),報告編制的同事接到服務(wù)項目任務(wù)單后,在24小時內(nèi)建立項目管理日志(日志需每天登記),48小時內(nèi)按合同時間制定編制報告計劃,在合同規(guī)定的時間內(nèi)又好又快地完成報告的編制;當(dāng)取得批復(fù)后,合同簽訂人盡快完結(jié)收款事宜。強(qiáng)化過程管理,提高生產(chǎn)效率,從而生產(chǎn)力也就增強(qiáng)了。

作為眾望企業(yè)的員工,我們不僅要增強(qiáng)個人的競爭優(yōu)勢,始終站在行業(yè)文化的巔峰,只有這樣再能成就自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo);作為主動協(xié)調(diào)部的一員,做好企業(yè)文化的宣傳者和帶頭者,向外界展現(xiàn)企業(yè)的核心文化。外界的了解渠道更多的還是我們語言、行為的展示。眾望的核心競爭力就是要節(jié)能、高效、便捷。企業(yè)的核心價值觀:真相、實事求是、做積德的事。眾望公司的并聯(lián)評價是公司首創(chuàng)并實踐了“并聯(lián)評價”咨詢服務(wù)模式,技術(shù)上多角度、工作進(jìn)度最優(yōu)化、資料收集的高效咨詢,這一評價體系,對客戶來說,省心、省時、省事,更省錢,為建設(shè)項目的業(yè)主提供一種能享受到省時、省力省心省錢的貼心服務(wù)。

但是要怎樣才能滿懷激情的去促成客戶的成功和創(chuàng)造更多的客戶呢?畢竟這不是喊一下口號就能持續(xù)能有的狀態(tài)。首先眾望人的理想是成為中國的麥肯錫,目標(biāo)有了,因為我們是服務(wù)型的第三方機(jī)構(gòu),所以實現(xiàn)眾望人目標(biāo)的基本就是要讓客戶成功,我們才能去談成功,給客戶留下了不錯的印象,才會進(jìn)一步創(chuàng)造更多的客戶。有了這個清晰的思路,工作中遇到任何難題,我們都會堅定信心,滿懷激情,迎難而上,又好又快促成客戶的成功。因此這也必定要我們眾望人是陽光的健康的。當(dāng)然僅僅陽光健康還是不夠的,就像只有激情做工作也是不行的,我們還要懂得敬畏謙恭,只有不僅做到上對政府領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)敬畏謙恭,下對同事敬畏謙恭,在每個眾望的周身環(huán)境里共同打造一片敬畏謙恭的氛圍,才能創(chuàng)造出更多的結(jié)果OK。滿懷激情,陽光健康也好,謙恭敬畏都需要一顆全然主動的心。主動是所有正面內(nèi)心活動、正面行為的基礎(chǔ),只有真正做到主動,全然的主動,才會去思考怎么滿懷激情,怎么陽光健康,怎么謙恭敬畏,怎么感恩奉獻(xiàn)......我們在做工作的同時,要時時刻刻想到感恩,感恩政府領(lǐng)導(dǎo)的公正與,使得我們的付出有了正面的回應(yīng);感恩專家的指導(dǎo),給了我們學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,;感恩業(yè)主的配合,使得我們能順利完成項目;感恩公司給我們發(fā)展的平臺,我們才能有機(jī)會獲得很多人生經(jīng)歷。因為時常感恩,我們會更加敬畏謙恭,更加陽光健康,更能滿懷激情促成客戶成功,才會將為政府把關(guān),替百姓說話,讓業(yè)主明理作為自己的責(zé)任,才會主動去奉獻(xiàn)社會。

 因此,我們說我們眾望的文化理念構(gòu)成了一個正面的循環(huán)鏈條,這個鏈條是首尾相連的,是圓的,并且這個正面的循環(huán)鏈條是呈螺旋式上升發(fā)展的,還會不斷填充進(jìn)去新的理念。而我們都從這個螺旋中看到了源源不斷的正面能量。這是我們眾望發(fā)展壯大的精髓所在,是眾望人的靈魂。

從2003年的“立馬就做——坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”到2014年“數(shù)字倒逼、強(qiáng)力管理、陽光透明、簡單有效”,這是一道凝聚了我們眾望的責(zé)任、使命和文化,它承載了我們眾望“厚德事業(yè)”的豐富含義,它印證了眾望健康成長的堅實步履。

我在眾望感受到無處不在的溫暖。一路走來,我看到了公司的變化,更看到了公司未來發(fā)展的希望。眾望擁有雄厚的技術(shù)力量,就好比堅實的堡壘,在發(fā)展過程中有著無與倫比的優(yōu)勢。今天的眾望充滿希望,今天的眾望充滿力量,身為眾望人,理應(yīng)再接再厲,再創(chuàng)輝煌,共同迎接美好的明天!

 

主動協(xié)調(diào)部  黃琛

 

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