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陽光真相 創(chuàng)造客戶—--成本控制 主動(dòng)規(guī)范
發(fā)布者:四川眾望安全環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2014-02-14

陽光真相  創(chuàng)造客戶

                  —成本控制 主動(dòng)規(guī)范

 

    客戶是眾望公司賴以生存的基礎(chǔ),是我們的衣食父母,“客戶”是誰?是我們的服務(wù)對(duì)象,是我們的上帝。如果失去了客戶就等于失去了生存的根基,“皮之不存,毛將焉附”??!眾望公司要發(fā)展壯大,要成為中國的NO1,就必須要讓業(yè)主和我們站到一起,思想和行動(dòng)高度一致,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,既促成業(yè)主成功,也實(shí)現(xiàn)我們的自身價(jià)值。      要實(shí)現(xiàn)這樣的雙贏可不是件容易的事。

    人們不禁要問客戶花錢找我們干嘛?有人可能回答說拿出“報(bào)告書”獲取行政批文,項(xiàng)目順利開工建設(shè)就算完成任務(wù)了,當(dāng)然,如果是一個(gè)一般的咨詢機(jī)構(gòu)這已是很認(rèn)真的了,但是,我們是陽光創(chuàng)新的眾望,是負(fù)責(zé)任的眾望,是厚德的眾望,我們是陽光眾望人,我們就要用報(bào)告書反映項(xiàng)目的真實(shí)現(xiàn)象,我們應(yīng)該而且只能讓客戶明白為什么要這樣做。業(yè)主千差萬別,項(xiàng)目千奇百怪,不是靠幾句套話、背幾個(gè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就可以解決的。只有靠我們的企業(yè)文化,靠我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨,靠我們每個(gè)職工的忠誠和敬業(yè)精神,針對(duì)不同的業(yè)主不同的項(xiàng)目認(rèn)真分析研究,弄清本質(zhì),有的放矢,對(duì)癥下藥,才能有效創(chuàng)造客戶,讓客戶成為我們的朋友,成為永久的戰(zhàn)略合作伙伴、永久的客戶。

    有了客戶我們?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)公司效益最大化呢?加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,降低成本,是我們必須要做的事。

 必須明確責(zé)任,劃分責(zé)任,落實(shí)責(zé)任。責(zé)任意識(shí)是一種覺悟,一種認(rèn)識(shí),一種從根本利益出發(fā)的自覺性,形成一個(gè)人人必須盡職盡責(zé)的氛圍。以責(zé)任成本為中心,企業(yè)管理者首先做好領(lǐng)頭作用,從部門到到員工,層層落實(shí)成本控制責(zé)任,環(huán)環(huán)相扣,明確責(zé)任目標(biāo)考核范圍和成本核算計(jì)算方法,這樣成本控制和經(jīng)濟(jì)利潤才具有真正意義。

    加強(qiáng)內(nèi)部審核制度,拓展成本控制空間,建立成本費(fèi)用控制組織體系,逐漸形成成本控制工作管理常態(tài)機(jī)制,做到事事有人管,人人有專責(zé),做到成本控制縱向管理到底,橫向管理到邊,全方位事前、事中、事后管理控制的思路,無縫隙的成本控制,形成“千金重?fù)?dān)大家挑,人人手里有指標(biāo)”。

    必須按照“數(shù)字倒逼、強(qiáng)力管理。陽光透明、簡單有效”的方針,發(fā)動(dòng)全體員工以更加強(qiáng)大的精、氣、神,主動(dòng)出擊,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),以節(jié)約一度電節(jié)約一張紙為榮,以浪費(fèi)一分錢為恥,在公司內(nèi)形成大興節(jié)約之風(fēng)。比如,項(xiàng)目差旅費(fèi)實(shí)行包干使用管理,節(jié)約的與公司分成,超出的與公司共同承擔(dān)。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真從小事做起,做到點(diǎn)滴節(jié)約,為公司的效益增長添磚加瓦。

    用同樣多的人干同樣多的事甚至更多的事,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平,是降低成本的最大的有效措施。當(dāng)前公司全員人均產(chǎn)值不高,提高生產(chǎn)力水平是迫在眉睫的事了。為完成3億元的合同目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,提高人均產(chǎn)能,從而降低成本,公司的效益才能更好,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

    總之,眾望公司要在市場競爭中生存發(fā)展,就必須降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,向生產(chǎn)過程要效益,在合理的生產(chǎn)中降成本。加強(qiáng)產(chǎn)品成本控制,增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力后勁,創(chuàng)造積累利潤,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的綜合能力,眾望這艘航母就會(huì)緊跟時(shí)代的步伐遠(yuǎn)航,邁向輝煌。

主動(dòng)協(xié)調(diào)部  朱子剛

  

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