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讓業(yè)主明理 創(chuàng)造客戶——促成建設(shè)項目快速落地
發(fā)布者:四川眾望安全環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司 發(fā)布時間:2014-02-14

讓業(yè)主明理   創(chuàng)造客戶

——促成建設(shè)項目快速落地

 

    2010年,瀘州酒業(yè)園區(qū)新建一企業(yè)與眾望咨詢簽訂了一份環(huán)評(表)合同,項目很順利地上會評審,評審會上,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求企業(yè)遵守建設(shè)程序,并按環(huán)保措施嚴(yán)格執(zhí)行,要求該企業(yè)排污達(dá)零排放,企業(yè)對此無異議。隨后,當(dāng)?shù)丨h(huán)保局也按正常程序給企業(yè)下達(dá)了環(huán)評批復(fù)。環(huán)評批復(fù)上明確規(guī)定了該企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)是零排放。2011年,該企業(yè)建成,但未按建設(shè)程序向相關(guān)行政主管部門申請試生產(chǎn)就投產(chǎn)了,也沒向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申請環(huán)保驗收。2012年,環(huán)保部門對酒業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保驗收檢查,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)排放的污水中含有重金屬,對照環(huán)評批復(fù)意見核查,確認(rèn)是該企業(yè)嚴(yán)重違規(guī),環(huán)保部門對該企業(yè)下達(dá)了整改通知書。2013年,環(huán)保部門復(fù)查時,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)仍未整改,遂下達(dá)了處罰決定并要求該企業(yè)停產(chǎn)整頓。該企業(yè)聯(lián)系上眾望咨詢,請求進(jìn)行變更環(huán)評,并提出不合理要求,要求眾望咨詢給予環(huán)保設(shè)施設(shè)計,眾望咨詢予以了拒絕。

    從這件事情中,我發(fā)現(xiàn),作為第三方咨詢機(jī)構(gòu)的我們,社會責(zé)任重大啊,替政府把關(guān),讓業(yè)主明理,為百姓說話,就是我們咨詢機(jī)構(gòu)的責(zé)任!

    “替政府把關(guān),讓業(yè)主明理,為百姓說話”,這三層意思是相輔相成的,我們必須要清楚,替政府把關(guān),把什么關(guān)?不清楚這個問題,后面也就無從談起。

    把關(guān)的依據(jù),就是法律法規(guī)規(guī)章制度及導(dǎo)則,檢驗企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)裝備及措施的符合性,制定相應(yīng)的防護(hù)防范措施等等。我們出具的各類報告,就是為政府行政主管部門作出正確的決策當(dāng)好參謀,把住關(guān),解決了這個問題,我們就知道了,應(yīng)該讓業(yè)主明什么理。

    明理,就是要給業(yè)主說透,讓對方明理,規(guī)范的目的就是讓對方遠(yuǎn)離責(zé)任,遠(yuǎn)離責(zé)任追究。符合建設(shè)程序,這是個大前提。未報先建,超標(biāo)排放,是違法的。不遵循“三同時”,是錯誤的...等等,這些就是真相,是底線。這不僅僅是企業(yè)的自身問題,這關(guān)乎國計民生,關(guān)系社會資源的合理調(diào)度,關(guān)系到老百姓的生活,就是要給企業(yè)說清楚講明白這些道理,并一定要這樣做。并不是某些企業(yè)片面地理解,簽了合同就“包過”,包治百病,那是不切合實際的。

    讓業(yè)主明理,當(dāng)然,首先要我們自己明理,明白這些道理,然后用不同的語匯,不同的方式,用陽光正能量,去感化、融化業(yè)主,這就是“守正”。守住底線不出格。這樣才讓客戶、讓投資人放心,讓百姓放心,讓政府放心,讓公司放心,也即讓社會放心。而明理的前提,就是陽光。在陽光正能量下,一切的陰暗都會煙消云散。

    眾望咨詢的“責(zé)任  規(guī)范  誠信  真相”這個科學(xué)發(fā)展觀,在上面這個案例中,得到了很好的體現(xiàn)。 

    我們所做的這些,就是在為百姓說話,讓社會放心,這是厚德的事情。厚德的事情做成、做好,是眾望咨詢永恒追求的。

    企業(yè)的生存離不開客戶,這是毋庸置疑的。而只有我們真正做到了讓業(yè)主明理,才能真正那些大企業(yè),臺面上的企業(yè),國企,軍工企業(yè),政府投資項目,投資人放心,才能放心地把事情交給我們來做,把合同交給我們。這就是,創(chuàng)造客戶。

    有了客戶,有了合同,有了任務(wù),那怎么樣才能促成建設(shè)項目的快速落地呢,這個問題應(yīng)運(yùn)而生。

    作為一個創(chuàng)造客戶部一員,一定要清楚這個問題。

    首先要采取數(shù)字倒逼方法,倒排出項目完成時間計劃表,主動與主動協(xié)調(diào)部進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),繼而解決問題。

    2013年9月中旬,由眾望咨詢發(fā)起的四川并聯(lián)評價研究會成立,大會期間,我接到重慶萬州區(qū)一個客戶電話,請求做能源審計,時間要求是10月25日完成報重慶市經(jīng)委,只有35天時間。事涉政府工程項目,我先主動跟主動協(xié)調(diào)部反復(fù)溝通,把要求說明,確認(rèn)了這個項目可接,然后與工程師溝通,排出時間表。因還有合同條款擬定、審核、確認(rèn)、蓋章等等手續(xù)需完善,我先跟客戶把所有的程序說清,并請萬州區(qū)相關(guān)行政主管部門協(xié)助監(jiān)督,同時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,請求特批程序,讓工程師先進(jìn)場。經(jīng)過團(tuán)隊的共同協(xié)作,審計報告終于在10月24日由同事陳國昊送達(dá)到該企業(yè),企業(yè)對此非常滿意,行政主管部門對我們這種負(fù)責(zé)任的做法給予了充分肯定,對我們的工作態(tài)度給予了高度評價。

    我認(rèn)為,這就是數(shù)字倒逼,陽光透明的最好體現(xiàn)??焖俚卮俪身椖康穆涞?,客戶放心了,行政主管部門放心了,眾望咨詢的口碑也就好了,何愁大企業(yè)大客戶不上門呢?這就是讓客戶去創(chuàng)造客戶??蛻裘靼琢?,明理了,成功了,我們也就成功了。所以說,滿懷激情地致力于促成客戶的成功,是眾望咨詢存在的唯一理由!

    促成建設(shè)項目的快速落地,還需要我們用陽光的心態(tài),用簡單的語言,用負(fù)責(zé)任的態(tài)度,主動與主動協(xié)調(diào)部,與生產(chǎn)部門,與客戶,與行政主管部門,主動溝通,多次溝通,辦法總比困難多,沒有解決不了的事情。陽光、簡單、透明、坦誠就是最有效的辦法!最終目的,就是要讓客戶知道真相。

    2014年,眾望咨詢航母實驗下水,目標(biāo)定為產(chǎn)值3億元,在10個省份設(shè)立分公司(辦事處),只有我們自己在思想上想通了,想透了該怎么做,該做什么,才能更好地創(chuàng)造出更多更好的客戶!

    以上是我一點粗淺的認(rèn)識,并跟公司的論文要求3000字還有一定的差距,但我愿意通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,來不斷地縮短這個差距。

    謝謝!

 創(chuàng)造客戶部  張剛

 

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